 |
 |
|||||
|
PROJECTMANAGEMENT
Inrichting en coördinatie van projectorganisatie Definitie van projectresultaat, uitgangspunten en TGKIO kaders Gedelegeerd Opdrachtgeverschap Coördinatie van interne projecten (inrichting, facilitaire zaken, verhuizing, e.d.) ONTWERPCOÖRDINATIE Begeleiding opdrachtgever / gebruikers bij opstellen Programma van Eisen Selectie (EU Aanbesteding) van Architect, Constructeur en overige adviseurs Coördinatie van ontwerpactiviteiten en Ontwerpteamoverleg Managementrapportages m.b.t. TGKIO, risico’s en voortgang Begeleiding bij evaluatie en besluitvorming bij faseovergangen Advisering m.b.t. aanbestedingsvormen Coördinatie van (Europese) aanbesteding van de bouw DIRECTIEVOERING Opstellen en handhaving van het Kwaliteitsplan en Uitvoeringsplan Coördinatie van bouwactiviteiten en Bouwvergaderingen Managementrapportages m.b.t. TGKIO, risico’s en voortgang Administratieve directievoering Beoordeling en autorisatie van meer- en minderwerk Opstellen van opleveringsprotocollen en procedure Coördinatie van vooroplevering en definitieve oplevering
|
ADVIEZEN |
||||
|
“intuïtief en rationeel, proactief, strateeg, analytisch, creatief, coachende stijl van leiding geven, internationaal georiënteerd” |
|||||